Wir optimieren Ihr Business

Unsere Maxime:
Produktives Handeln
bringt Erfolg.

Ausgehend von einer fundierten Analyse der Ist-Situation erarbeiten wir mit Ihnen zusammen passende Konzepte für die Entwicklung einer modernen, messbaren Führungskultur.

Handeln Sie jetzt!

Unser Spektrum

WIR HANDELN FÜR IHR UNTERNEHMEN, ALS WÄRE ES UNSER EIGENES.

Planung, Kontrolle und Führung sind unsere Schlüsselressourcen, um Ihr Unternehmen resilient, effizient und zukünftig weiter erfolgreich zumachen.

Unternehmen führen - Unternehmen verstehen. Durch bewährte Erfolgsmodelle, wie Methodik, Persönlichkeit,Vertrauen und Wertschätzung - bringen wir Erfahrung und Know-how auf eine Ebene.

UNSERE PHILOSOPHIE IST EINFACH:
UNTERNEHMEN WACHSEN LASSEN.

Leistung
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Entdecken Sie unser ganzheitliches Verständnis von moderner Unternehmensführung. Heute, morgen. Jetzt. Wir sind bereit!

Arbeitsweise
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Mensch, Visionär, Entscheider. Im Mittelpunkt Sie und Ihr Unternehmen. Effizient und erfolgsorientiert. Step by Step zur nachhaltigen Ziel- Optimierung.

Referenzen
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Hier kommen die Unternehmer, Macher - unsere Kunden zu Wort. Erfahren Sie, was für uns spricht und warum Sie SOPHOS vertrauen.

Wir wissen, dass jedes Unternemen einzigartig ist.

Deshalb lässt sich unser agiles Leadership Programm KNOW-HOW problemlos an Ihre unternehmerischen Ziele und individuellen Bedürfnisse anpassen.
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SOPHOS entwickelt Ihr Unternehmen weiter- von der zielführenden Strategie, bis zur gewinnbringenden Umsetzung. Von der Transformation in die Innovation.
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SOPHOS ist unsere „KI - kluge, unternemerische Intelligenz“ für Ihren Erfolg.

Fangen wir an. Entdecken Sie unser ganzheitliches Verständnis von moderner Unternehmensführung. Heute, morgen. Jetzt.

Wir sind bereit!

IHRE ZIELE SIND UNSER FOKUS!

KNOW-HOW,
DAS DEN
MITTELSTAND
STÄRKT

Sicher, zuverlässig, praktisch und bewährt. Wissen ist der SCHUTZSCHIRM für Ihr Unternehmen. Gerade in Krisenzeiten kommt es darauf an, das richtige zu tun. Wir helfen Ihnen dabei, dass Ihre Strategie, Geschäftsmodelle, Organisation und Ressourcen marktfähig bleiben.

Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie dabei eine integrierte, unternehmerische Gesamtlösung aufzubauen und umzusetzen.

SOPHOS denkt, führt und handelt pragmatisch. Da passt jedes Teil.

Wir implementieren nur das, was Sie und Ihre Firma gerade brauchen.

UNSERE ARBEITSWEISE:
OBJEKTIV. ANALYTISCH. NACHHALTIG.

1. Unternehmens-Check

SOPHOS ermittelt die Optimierungspotenziale und Bedarfspunkte Ihres Unternehmens. Konkret führen wir ein Arbeitsgespräch über 90 Minuten bei Ihnen vor Ort. Für uns heisst das "Sie haben ein Unternehmen, wir haben ein Know-how." Daraus resultiert ein Ergebnis, was für oder gegen eine Zusammenarbeit spricht. Anhand von Zahlen, Daten, Fakten entscheiden Sie, ob wir weiter machen.

2. Zielorientierte Analyse

Geben Sie uns zwei Tage und wir zeigen Ihnen, was wir in Ihrem Unternehmen verbessern können.  

3. Nachhaltige Beratung

Die erarbeiteten Aufgaben in der SOPHOS Analyse sind der Türöffner zu neuen Lösungen. Gemeinsam setzen wir Sie um ...

ZUKUNFT
GESTALTEN.
UNTERNEHMER,
VISIONÄR,
MACHER.
SIE ENTSCHEIDEN!

Leistung und Nachhaltigkeit im Unternehmen schließen sich nicht aus. SOPHOS überprüft und optimiert Ihre Geschäftsmodelle. Das Ergebnis: Neue Ressourcen, schon heute für morgen.
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SOPHOS ist eine spezialisierte Beratung für den Mittelstand. Inhaber geführten Companys helfen wir bei der zukunftssicheren Transformation.

Ansatzpunkte und Lösungen in Bezug auf die Geschäftsmodellentwicklung. Wir sind hier, um Sie zu unterstützen. Die Herausforderungen von heute in die Erfolge für morgen zu wandeln.
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Konzepte, die an Ihren Bedürfnissen und Perspektiven ausgerichtet sind. So gestalten wir gemeinsam Zukunft, die sich wieder lohnt.

Die SOPHOS Strategie für profitables Wachstum
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Unser Prinzip für Ihren Erfolg: STÄRKEN STÄRKEN.

Sophos Leistungsspektrum:
6 für Ihren Erfolg

Kontrolle & Führung

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenen Kontroll- und Führungsinstrumentariums. Ermitteln die relevanten sowie unternehmensspezifischen Kontroll- und Führungskennzahlen.
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Wichtiges Kriterium ist die Ergebnisentwicklung auf der Basis der Umsatz- und Kostenplanung. So stellen wir sicher, dass Ergebnisabweichungen unmittelbar festgestellt und entsprechende Maßnahmen zur Gegensteuerung eingeleitet
werden können.

Vertrieb & Marketing

Auf Markt -, Kunden- und Mitbewerberanalysen werden die Konzepte auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt und umgesetzt.

Wir entwickeln mit Ihrem Team messbare Strategien und angepasste Distributionskonzepte. Kontroll- und Führungsinstrumente für Ihren Vertrieb.

Finanz- & Liquiditätsplanung

Eine solide Kapitalstruktur ist das Fundament erfolgreicher Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Vorbereitung, damit Sie die besten Konditionen am Markt erreichen.

Wir prüfen auch die Möglichkeit einer Umschuldung oder alternative Finanzierungskonzepte. Wegen strenger Finanzierungskriterien der Banken gewinnen andere Formen der Firmenfinanzierung. Wir zeigen, inwiefern diese Sinn machen und sich rechnen.
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Das Ergebnis: Lang-, mittel- und kurzfristige Ertragsanalysen für die Liquiditätsentwicklung Ihres Unternehmens.

Restrukturierung

Unsere Erste Hilfe Pakete:
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Vorschläge für Sofortmaßnahmen
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Hilfestellung bei der Entwicklung von Sanierungskonzepten.
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Restrukturierung und Unternehmensabsicherung

Nachfolge

Wir wirken an der Erarbeitung der Übertragungsvoraussetzungen mit. Definieren Wert und die Möglichkeiten Ihres Unternehmens, anhand objektiver und anerkannter Wertermittlungsverfahren.

Manchmal stehen auch familiäre Konflikte einer geregelten Nachfolge im Wege. Hier ist zuerst eine Bewältigung dieser Konflikte notwendig, bevor die Übertragung der Unternehmensführung mit Nachhaltigkeit sichergestellt werden kann.

Sicherstellung der Übertragung des Unternehmens an den Nachfolger.

Unternehmenskauf & -verkauf

Wir begleiten Sie ab dem Zeitpunkt, in dem Sie sich entschieden haben, sich aus der aktiven Betriebsführung zurückzuziehen und das Unternehmen an einen Dritten zu übertragen. Oder Sie wollen sich zielgerichtet durch Zukauf am Markt
verstärken.
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Unsere Dienstleistung umfasst sämtliche Schritte für einen erfolgreichen Unternehmenskauf oder –verkauf:
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Festlegung des Übertragungsgegenstandes

Auswahl der Bewertungsmethode für den Kaufs- oder Verkaufspreis

Identifikation und Qualifizierung von Kauf- oder Verkaufsinteressenten

Vorbereiten und Durchführen von Sorgfältigkeitsprüfungen (Due Diligence)

Bedarfsorientierte Gestaltung des Übertragungsmodells (Deal Design)

Referenzen, die für uns sprechen.
Uns freut´s.
Die beste Visitenkarte von SOPHOS.
Unsere Kunden und erfolgreiche Projekte.

SOPHOS hat mir schnell in den Bereichen Organisation, Betriebskennzahlen - Analyse und Auswertung, Bilanzaufbau und Darstellung geholfen. Die Verbesserung meiner Prozesse wird zu einer deutlichen Erhöhung unserer Erträge führen und die verbesserte Darstellung meiner Bilanz wird eine noch positivere Creditreformauskunft bewirken.

M. Klawitter

KISS Deutschland GmbH

SOPHOS hat uns zügig in den Bereichen Organisation, Kalkulation und Auswertung geholfen. Somit ist ein verbesserter Ablauf sowie eine korrekte Überprüfung anhand von Zahlen möglich.

M. Gypser

Gypser Gummiformartikel
GmbH & CoKG

Ich möchte mich hier nochmals bei SOPHOS für die Top Beratung bedanken. Überaus wertvoll sind die Werkzeuge zur Kalkulation und zum Durchspielen von Umsatz- und Planzielen anhand diverser Stellschrauben. Auch die Einführung von Führungsebenen und die Übertragung von Verantwortlichkeiten bei den Mitarbeitern hat mich selbst als Geschäftsführer entlastet, als auch für ein stärkeres Wir-Gefühl bei den Mitarbeitern selbst gesorgt, wodurch insgesamt ein Mehr an Motivation für den täglichen Betriebsablauf erzielt werden konnte.

Alexander Theißinger

Gödtel & Theissinger GmbH

Leistung muss
sich lohnen.
Auf beiden Seiten.

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